Il budget e la medicina generale
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ID Prodotto
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3301674641415
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ID Lotto
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167 (Visualizza solo i prodotti di questo lotto)
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Costo Prodotto
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€ 23,50
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Costo Spedizione
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€ 10,00
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Spedito Da
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Italia
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Spedito A
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Mondo
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Tempo Spedizione
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(Il tempo di spedizione verrà definito tramite e-mail)
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Disponibile
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Si (La disponibilità verrà confermata dopo l'ordine)
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Codice Prodotto
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Non dichiarato
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Modello Prodotto
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Non dichiarato
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Prodotto in promozione
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No
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Inizio Promozione
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Fine Promozione
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Titolo Promozione
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Informazioni Promozione
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Prezzo Promozione
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Disponibilità Stock
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Richiedere Preventivo
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Qta Disponibile in Stock
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Data Inserimento Prodotto
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2007-10-11 17:13:58
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Richiesta Maggiori Informazioni
Richiesta Preventivo Ingrosso
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Descrizione:
Autore:Longo F. Editore:MC GRAW-HILL Collana:Management e sanità (MGH) Anno:2001 ISBN:8838625077Dati Tecnici: Pag. 228
Prezzo :
€ 23.50
€ 19.50 Disponibile :  
Descrizione:
Il termine budget viene di norma utilizzato in due principali accezioni: una, più tecnica, per indicare uno specifico processo-strumento di programmazione delle aziende; l'altra, di carattere più generale, per indicare l'esistenza di un "limite di risorse" (appunto un budget) per lo svolgimento di una determinata attività . Non è possibile affrontare l'argomento sotto un profilo più tecnico senza prima aver chiarito il suo significato più generale, nel tentativo di colmare un vuoto di conoscenze che sta a monte, spesso oggetto di fraintendimento. Questo volume tenta una sintesi, senza pretese di esaustività , tra i principi e criteri di carattere generale e una "strumentazione tecnica" più specifica, in grado di rispondere alle esigenze del momento storico attuale, nel quale indirizzi e leggi di natura generica non sono sufficienti a fare luce sull'argomento, mentre indicazioni troppo specifiche e tecniche potrebbero produrre effetti di rifiuto e accuse di voler favorire esigenze di natura economica a scapito dell'efficacia e della qualità delle cure.
Contenuti:
1) Obbiettivi e strumenti per il governo manageriale della medicina generale 2) Organizzazione e sistemi operativi dell'azienda USL per il governo della medicina generale 3) Le forme di assiociazionismo medico: contenuti assistenziali e fattori produttivi di sostegno 4) Il budget per i medici di medicina generale e i pediatri di libera scelta. La costruzione della scheda di budget, i report, gli indicatori, il ciclo di programmazione e controllo. 5) La gestione per processi in sanità : linee-guida e percorso del paziente. 6) Il sistema incentivante. 7) Il sotto-sistema informativo aziendale per la gestone della medicina generale. Opzioni di architettura, spunti metodologici, ritorni dell'investimento e tendenze operative 8) Misurare la salute: quale ruolo per la medicina generale 9) La valutazione delle sperimentazioni di budget per i medici di medicina generale: un approccio manageriale
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